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        成功的三力模型:實力、能力和努力

        2025/08/21 太陽雨空氣能 140

        編者按

        2025.4.25

        商業世界瞬息萬變,如何把握時代脈搏?太陽雨集團總裁陳榮華先生特開設專欄,以其豐富的行業經驗與敏銳的商業嗅覺,洞察商業新趨勢。再推力作《成功的三力模型:實力、能力和努力》,詳解從商業實踐到人生進階的底層邏輯,為組織與個人提供可復制的成功方法論,揭示如何通過系統性構建核心要素,在不確定性中錨定確定性,實現跨越式發展。

         


        在這個充滿變革與機遇的時代,每一個企業和個人都在尋找通往成功的路徑。作為清潔能源解決方案的領先者,太陽雨集團不僅在技術創新上不斷突破,更在企業經營哲學中找到了獨特的成功之道——“成功的三力模型”。這一模型不僅可以指導組織走向成功,對于個體的發展來說也同樣適用。



        一、實力:實力背后是關系





        實力是企業立足市場和個人立足社會的基礎,更是抵御風險和應對挑戰的后盾。實力是成功的基石,實力背后是關系,是一種資源的體現。這種關系不是狹隘理解的“搞關系”,而是一種集聚和整合資源的能力。


        稻盛和夫就曾講過“提高心性,拓展經營”。這種拓展經營很大程度上就是拓展對外關系。一切業務合作都以良好的關系為紐帶。關系的本質是交換,而且是等價交換。所有價值不對等的關系最終都會產生不平衡,繼而無法持續。這種價值對等,猶如能量守恒一樣是一種普世的道理。

        為此,在經營視角下,向外的路才是向內的路,就是要通過建立各種關系去發現機會和獲取機會;而在管理視角下,向內的路才是向外的路,就是要暢通各種渠道去發現問題和解決問題。一個企業無非就是經營和管理兩件事。

        在今天的社會中,沒有強大的實力很難獲得成功。一個人要想獲得很好的發展,同樣也離不開良好的關系與資源。因此,不斷地建立關系,整合資源,積累實力,對我們的發展來說至關重要。


        二、能力:能力背后是專業





        能力是成功的動力。能力背后是專業,是一種思維的體現。一個人有沒有能力,就看他有沒有專業。沒有專業,就談不上能力。專業一定打敗業余,只有夠專業,才能解決真問題。


        為什么說能力背后是專業?因為能力的形成和提升,離不開專業知識的學習、專業領域的積累和專業工具的運用。擁有專業能力的人,往往都是和普通人擁有不同的思維和邏輯,尤其是在深度思考、系統思考、本質思考和逆向思考等方面。有能力的人往往都是思考有深度、思維有邏輯,并且做事有自己的方法論。


        縱觀太陽雨品牌的發展,背后的思維邏輯是非常清晰的。太陽能是我們的傳統業務,我們要核心再造,這是存量,是必須要穩住的底盤;空氣能是我們的龍頭業務,我們要再造核心,這是增量,是要大力拓展的中盤;此外,我們還積極布局了未來業務,也就是光儲充熱一體化,這是新量,是前瞻思考的上盤。這種盤存量穩底盤、尋增量推中盤、創新量思上盤的系統思維,構成了我們清晰的發展脈絡。



        三、努力:努力背后是專注





        努力是成功的必要條件,它體現在方方面面和各個環節。只有持續不斷地努力,才能夠在競爭中保持領先地位,實現持續發展。努力的背后,是一個人對目標的堅定追求和對細節的極致關注。這種全力以赴的投入和心無旁騖的專注能夠極大地提高成功的概率。俗話說“天道酬勤”,講的就是這個道理。


        努力絕不是在時間上的簡單堆砌,而是在單位時間上的用心投入,也就是專注。很多時候,很多人工作只是為了交差,只是為了應付,少了將心注入的專注,更沒有那種不達目的誓不罷休的精神,何談努力?為此,只有真正專注的時間,才是努力的時間;只有真正專注地工作,才能干成事業。


        綜上所述,實力、能力和努力,這三者構成了成功不可或缺的三大要素。實力是基石,能力是動力,努力則是保障。這三者相輔相成,缺一不可。一個有實力的人,如果缺乏能力,難以在競爭中脫穎而出;一個具備出色能力的人,如果沒有實力的支撐,也難以抵御風險和挑戰;而一個既有實力又有能力的人,如果不愿意付出努力,也終將難以實現自己的夢想和價值。


        以實力為基,以能力為翼,以努力為槳,讓我們一同開創屬于每一個人的高光時刻與輝煌未來!




        圖片
        作者簡介 


        陳榮華,太陽雨集團總裁,正高級經濟師,政府特殊津貼專家,“珠峰守護計劃”發起人,全面負責太陽雨集團的戰略規劃和運營管理,擁有近30年家居、家電、新能源行業管理經驗。受多家知名財經雜志的邀請撰寫營銷專欄,目前,已出版《營銷贏思維》、《心營銷》等著作。


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